来源:国际金融报
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8月25日,绿城中国召开线上中期业绩发布会。
对于上半年的销售策略,副总裁李骏称,上半年公司紧扣市场节奏和政策机遇,从年初就要求坚持以流速优先、量价平衡为基本原则,在行业整体承压的背景下抓住了一季度的小阳春。
二季度策略不变,总结下来即“一手抓首开兑现,一手抓存量去化”,持续推进全周期的管理升级,实现新老项目指标的双重突破。
据李骏介绍,上半年绿城中国首开17个项目,其中价格兑现率达到88%,去化兑现率达到82%,这两个指标均优于去年全年水平。
存量项目升级“老盘新做”,从营销上主动推广、服务焕新,向产品与展示优化调改、寻求突破,强化竞争适配和条线协同,加大人员的激励倾斜,加大对管理层的考核挂钩,强化一线团队动力。
最终,存量项目也超额完成指标,其中2021年及以前的项目完成率达到104%。
下半年,绿城中国将进一步聚焦确定性兑现与持续性价值提升,通过优化资源配置效率、强化“老盘新做”赋能、深化组织协同和激励机制,进一步夯实经营安全面。
至于价格和流速之间的平衡,李骏表示,绿城中国的重心放在高质量去化上,既不会为了冲销量而盲目降价,也不会为了守价格而拖慢去化节奏。他说公司内部做了划分,存量项目要全力止损减亏,把资金回笼安全放在第一,新项目尽可能争取溢价,让产品力和品牌力得到充分体现。
会上,李骏也作出表态,“有信心、也有能力完成全年经营指标”。
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