微博入局短视频 能否打败快手抖音？

上线爱动小视频，成第二波肉搏短视频的公司；与头部玩家体量相差大，追赶还需资源倾斜

将短视频作为全年首要任务的微博，年中低调上线了一款新应用。一个月内，微博已释放出数个功能更新，追赶头部玩家。7月3日，微博用户运营总经理陈福云告诉新京报记者，目前仍处于尝试阶段。

微博入局短视频的原因是，从内容分发的角度来看，快手、抖音对用户使用时长的占用已经对微博和腾讯等社交巨头产生影响，与腾讯相比，受困于用户天花板的微博的压力更大。上个季度，腾讯QQ月活用户为7.83亿、微信为9.89亿，而微博仅4.11亿。

抖音等短视频平台崛起，之所以引发其他平台高度紧张，是因为每一次内容形态的革新都会诞生一批新巨头，同时也会让一些错失趋势的公司逐渐式微，微博高级副总裁曹增辉日前对媒体说，“无论对于微博还是微信，这都是一次挑战”。

习惯“跟随大V”玩法的微博，能否适应兴起于草根文化的短视频尚且是个未知数。作为第二波肉搏短视频领域的公司，微博不能算是新手，但在快手、抖音轮番掀起全民追捧后，市场留给微博短视频机会还有多少?

阻击抖音？微博成短视频玩家

陈福云告诉记者，微博是一个全媒体社交平台，很早就意识到短视频的重要性并且开始积极布局。

2013年7月，微博战略投资了一下科技，并联合推出了秒拍。2014年，微博开始支持用户直接拍摄、发布短视频。后来，双方合作上线了小咖秀、一直播等产品。凭借微博的流量和明星、KOL(意见领袖)的热捧，小咖秀很快成为爆款。2016年11月，微博参与了一下科技E轮融资，至此累计投资1.9亿美元。

当年第三季度财报电话会议上，微博CFO余正钧面对多家投行分析师提问时回答，微博的视频和直播业务是通过投资公司进行的，微博允许平台分享内容到微博，平台通过微博流量获得收入，微博准备从中获取分成收益。

然而，随着快手和今日头条系的用户渗透率不断攀升，秒拍与前者相比始终落后一个身位。短视频行业不仅希望能够从微博手中抢走广告主和流量，更希望从根本上颠覆微博，抢夺优质的内容生产“大V”。另一方面，秒拍计划上市，也希望独立发展。

于是，微博开始有意识地打造自己的视频团队。

2017年4月，微博上线具备短视频功能的微博故事测试版，明星和拥有一定数量粉丝的“网红”用户成为了首批尝鲜者，普通用户登录后可以看到作者发送的内容。2017年7月正式版上线，随后微博不断为之更新功能，包括贴纸、美颜、音乐、留存和分享等，甚至可以编辑和修改。2018年3月更新后，微博故事引入音乐创意拍摄视频，其玩法规则和抖音越来越像。

同在3月，微博宣布与今日头条停止合作，抖音视频无法直接在微博分享，只能二次跳转。其他内容来源也同样无法直接观看。两个月后，爱动小视频低调上线，用户和内容相互打通，这相当于基于微博的社交关系，将短视频内容独立复制到一个新的应用中。

在最新一次财报电话会议上，微博CEO王高飞表示，针对短视频市场的快速发展趋势，微博对相关产品进行了大量调整，进一步强调了微博故事的互动功能，而在运营层面专注于推广名人和KOL，以此激励普通用户参与。

除了爱动小视频，微博还上线并更新了一个用于拍摄短视频的应用，名为“随手拍”。在应用商店，这款产品被解读为“微博故事小视频神器”，而产品本身来看，与快手类似。

投资之外，微博自建独立视频团队

短视频竞争已经很激烈，为什么还有玩家入场?答案只有一个，短视频用户观看时长高速增长，甚至超过长视频。

QuestMobile数据显示，2017年1月短视频观看时长是长视频的13.4%，但到年底12月，这一数字增长至54.5%;2018年一季度末，进一步扩大至85.5%。虽然长视频仍有增长，但该机构CEO陈超估计，未来几个月短视频时长或将超过长视频。

在短视频爆发前，快手的率先发力和今日头条的广泛布局，已经在很多种玩法上做了尝试，赛道已经非常狭窄。见实科技CEO徐志斌表示，新应用的出现是对用户的试探，为未来寻找可能的方向，即使是大平台也要顺着用户的需求变化寻找路径。

徐志斌说,“没有社交网络，短视频崛起速度慢、成本高，但社会关系不是短视频追求的核心”。

微博的最大危机或就在此。微博不仅是一个一对多的内容传播社交平台，还是一个有媒体属性的内容聚合平台。一位前微博工作人员告诉记者，从新浪时代开始，公司就因为媒体属性重运营、轻开发。

对微博而言，短视频是其多媒体内容分发的重要一环，无论多晚都要进场。曹增辉曾在微博上表示，2017年短视频商业化爆发，这一时间进入并不算晚，而2018年将是短视频行业的变革之年。

由于入股一下科技，微博在短视频大战中从未缺席。从一下科技手中收购拥有视听牌照的公司酷燃，也拿到了今天短视频行业最重要的一张“准生证”。

微博不断追加对一下科技的投资，但直到E轮后才发现尴尬。对两家公司而言，一下科技已深深绑定微博，难以再通过其他途径获得新的靠山，而微博只有通过收购才能变现。

但微博已经很难通过收购去掌控一下科技。经过2016年E轮融资后，一下科技估值已达30亿美元，而截至上一财年，微博流动资产仅约为20亿美元，而前两年更是只有5亿美元左右。这意味着，如果强行收购，必然造成微博很长一段时间的现金流紧张。更重要的是，一下科技创始人韩坤当时并未想放手。

然而，无论是传统门户，还是创业公司，只要参与到内容分发，就必须将自身做到最大且具有垄断优势，尤其是当其收入来源单一，风险也就更大。微博便是如此，其广告收入在上一季度已增长至19.16亿元，占总营收的86.6%。

入局短视频无法依靠外部，微博就必须转向内部。多位业内人士向记者证实，2016年前后，新浪就已经开始筹建自己的视频团队，不过该团队极其低调。不只是微博，百度、阿里巴巴也已开始低调部署短视频产品。

微博短视频还有多少机会？

原本微博短视频的计划很低调。但在2018年6月，有网友发现了这一款产品，并在微博上调侃：“就问抖音怕不怕”。爱动小视频官方微博转发回应，“我们做着玩的”。也就是说，投资不能解决微博对短视频的焦虑。

“社交网络已经是视频类应用最主要的用户渠道来源”，徐志斌告诉记者，虽然微博受益于小咖秀等应用推动了用户消费视频的时长和次数，但这并没有完全占住用户时长。

在陈超看来，中国互联网经济的人口红利并没有如外界呐喊的那样在2016年就已经出尽，而是分解为若干个小红利，对应着市场发展的浪潮也逐步划分。目前来看，4G网络的普及、三四线城市的下沉都是小红利的体现，为企业带来新的用户。

对企业而言，投入多少资源，将决定一款产品获得用户的多少。这是微博和腾讯等在短视频上发展迟缓的原因，也是抖音追赶快手的关键。

QuestMobile监测到的数据显示，2017年6月，快手的月活跃用户是1.47亿，是抖音的12倍、西瓜视频的6倍、火山小视频的15倍。但2018年初，今日头条将资源完全向抖音倾斜后，1月的月活用户是7600万，到2月就增长至1.22亿。

从整体用户规模来看，快手已累计2.5亿月活用户接近峰值，头条内部不断导流、去重月活用户规模也已达到4亿左右，对比中国互联网公司，百度和微博的月活也在4亿左右。也就是说，无论有没有BAT，快手和抖音的增速都将会放缓。

对比抖音与快手的体量，目前微博、微视市场份额尚不足以参与竞争。QuestMobile数据显示，率先发力的微视借助腾讯系资源，目前月活用户约为抖音的十三分之一，也就是不足200万。微博因为刚刚发布，统计机构尚未将其纳入统计。

但这并不是说微博短视频没有机会。抖音追赶快手时，用户日活数也相差悬殊，其背后的关键就是资源的转移。转移背后尽管不只是公司战略的决策，也有政策监管环境日益严格的影响，但关键还是流量，这对拥有社交流量的微博和腾讯来说并不是问题。

对于快手和今日头条系而言，有业内人士告诉记者，产业收购、合并是增加用户的重要机会。此前陌陌月活保持在8000万，合并探探后，该数字突破了1亿。可以看到的是，今日头条已大量购买流量且在内部互相导流，其体量已与百度相近。

新京报记者 梁辰

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